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Gérer, c'est transformer les chiffres 

  en décisions  

Expert-comptable accompagnant un dirigeant d'entreprise dans la gestion financière et la prise de décision stratégique à Mons.L'expert-comptable moderne accompagne l'entrepreneur dans la gestion globale de son entreprise: comptabilité, fiscalité et stratégie.

L'accompagnement de gestion et conseils stratégiques

La mission essentielle de l'expert comptable moderne


Et si votre comptabilité devenait votre meilleur outil de décision ? 

L’accompagnement de gestion signé M.B.O. Tax, c’est bien plus qu’un suivi comptable : c’est une vision claire, des chiffres utiles et un partenaire engagé pour votre performance.

Comprendre, anticiper, décider — chaque mission est pensée pour transformer vos données en stratégie et renforcer la maîtrise de votre activité.

Le rôle de l'expert comptable

L’expert-comptable moderne n’est plus seulement le garant de la conformité : il devient un partenaire de direction. Son rôle ? Comprendre l’entreprise dans sa globalité, anticiper  les besoins financiers, fiscaux et opérationnels, et accompagner l'entrepreneur dans chaque décision.

Grâce à une approche fondée sur l’analyse, la planification et le conseil, M.B.O. Tax transforme votre comptabilité en un véritable tableau de bord financier.

L'expert comptable devient le partenaire de direction donnant du sens à vos chiffres !


Comprendre

Analyser la situation financière, opérationnelle et fiscale pour révéler les leviers de croissance, les points de vigilance et les opportunités d’amélioration.

Anticiper

Projeter les chiffres dans l’avenir : prévoir les besoins, planifier les décisions et éviter les erreurs avant qu’elles ne coûtent cher.

Accompagner

Soutenir le dirigeant au quotidien, transformer les analyses en actions et assurer la cohérence entre la vision et les résultats concrets.

De la compréhension à l’accompagnement, chaque mission est pensée pour vous rendre plus autonome, mieux informé et stratégiquement armé face à ses décisions.

1. Organisation interne

Diagnostiquer les processus et les flux de gestion.

Identifier les forces et dysfonctionnements de la structure pour clarifier les rôles, améliorer la circulation de l’information et fiabiliser la gestion quotidienne.

3. Fiscalité et planification 

Préparer, optimiser et planifier les décisions fiscales.

Analyser les effets fiscaux futurs pour choisir les solutions les plus efficaces et éviter les charges ou pénalités inattendues.

5. Analyse des performances et tableaux de bord

Donner du sens aux chiffres pour piloter la croissance.

 Mettre en place des indicateurs, tableaux de bord et analyses de rentabilité pour suivre la performance et guider les décisions opérationnelles.

2. Comptabilité & gestion financière 

Lire, fiabiliser et interpréter les comptes.

Transformer la comptabilité en outil de pilotage : comprendre les marges, la trésorerie et la rentabilité pour éclairer chaque décision.

Les tableaux de bord, indicateurs et analyses permettent d’anticiper, plutôt que de subir.

4. Légal

Encadrer juridiquement les décisions et structures.

Sécuriser les statuts  , contrats et opérations pour garantir la conformité et réduire les risques liés à la croissance ou à la transformation.

6. Transaction & transmission

Accompagner les grandes décisions entrepreneuriales.

Valoriser, structurer et sécuriser les opérations d’acquisition, cession ou transmission pour maximiser la valeur créée et assurer la continuité.

Quels sont les bénéfices de l'accompagnement de gestion ?

Engagement de confiance

  Aucune obligation de changer de                  fiduciaire

  Mission ponctuelle ou suivi sur mesure

  Confidentialité totale

 Accompagnement transparent

Planifier un rendez-vous

Une mission de gestion, un nouveau regard sur votre entreprise

Changer de regard, ce n’est pas forcément changer de comptable — mais parfois, c’est l’occasion de reprendre le contrôle.

La mission de gestion peut être réalisée de manière totalement indépendante, sans devoir modifier votre structure comptable actuelle.

Elle s’adresse aux dirigeants qui souhaitent :

  • comprendre la réalité économique de leur entreprise,

  • bénéficier d’un regard extérieur et stratégique,

  • identifier des leviers de performance ou de sécurité.

       Quel accompagnement me convient ?   

Accompagnement sur mesure sous formule d'abonnement

Personnes physiques

  • M.B.O. Essentiel 100,00 €

    Pour rester en ordre fiscal et comptable, sans superflu. La base légale, simple et claire.

  • M.B.O. Business 165,00 €

    Pour déléguer votre gestion et gagner du temps sur l’administratif. Un suivi complet et digitalisé.

    ⭐ Le choix des indépendants qui veulent se concentrer sur leur métier.

  • M.B.O. Premium 350,00€

    Pour bénéficier d’un accompagnement fiscal et stratégique sur mesure, avec rapport trimestriel.

Sociétés

  • M.B.O. Essential corp.  175,00 €

    Pour garantir la conformité légale et la fiabilité comptable de votre entreprise.

  • M.B.O. Business corp.  290,00 €

    Pour gérer votre activité avec clarté : analyses, conseil fiscal et accompagnement régulier.


    ⭐ Le choix privilégié des dirigeants exigeants.

  • M.B.O. Premium Corp.  600,00 €

    Pour une direction financière externalisée, anticipant vos besoins légaux, fiscaux et stratégiques.

Chaque réussite commence par une bonne discussion. 

Planifier un accompagnement